O curso aborda conceitos relevantes sobre escopo de projetos, etapas de identificação de escopo: ideação, concepção, definição e controle. Boas práticas em identificação das necessidades de projetos: Storyboarding, Bechmarking, dinâmicas de grupo, técnica Delphi e mapas mentais, escopo de produto e escopo de projeto, técnicas de coleta de requisitos. User stories e os critérios de aceitação, formação e priorização do Product backlog, Goldplating e o termo de abertura. Identificação das premissas, das restrições e dos resultados de um projeto, incremento e a redução do escopo em projetos, técnicas de monitoramento e verificação do escopo de projetos. Com Carlos Magno da Silva Xavier, doutor em Administração de Empresas na Argentina, foi eleito, em 2010, uma das 5 personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos, e Túlio dos Santos Danni, professor PUCRS. Tópicos: Comunicação e agilidade Agilidade organizacional Da estratégia para as iniciativas Desenvolvimento Preditivo x Desenvolvimento Adaptativo Gerenciamento do escopo do projeto Estrutura Analítica do Projeto Escopo Validação do escopo Monitoramento e Controle do Escopo Controle de mudanças Qual a diferença da gestão de projetos da administração normal? Ciclo de vida da gestão do Escopo do Produto em projetos ágeis Definição do escopo Abordagem de desenvolvimento Carga Horária: 10h
O que você vai aprender
- O curso aborda conceitos relevantes sobre escopo de projetos, etapas de identificação de escopo: ideação, concepção, definição e controle. Boas práticas em identificação das necessidades de projetos: Storyboarding, Bechmarking, dinâmicas de grupo, técnica Delphi e mapas mentais, escopo de produto e escopo de projeto, técnicas de coleta de requisitos. User stories e os critérios de aceitação, formação e priorização do Product backlog, Goldplating e o termo de abertura. Identificação das premissas, das restrições e dos resultados de um projeto, incremento e a redução do escopo em projetos, técnicas de monitoramento e verificação do escopo de projetos. Com Carlos Magno da Silva Xavier, doutor em Administração de Empresas na Argentina, foi eleito, em 2010, uma das 5 personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos, e Túlio dos Santos Danni, professor PUCRS.
- O objetivo do curso é abordar conceitos relevantes sobre escopo de projetos e suas etapas de identificação. Boas práticas em identificação das necessidades de projetos, escopo de produto, técnicas de coleta de requisitos, identificação das premissas, das restrições e dos resultados de um projeto, incremento, redução, técnicas de monitoramento e verificação do escopo de projetos.
- Livre para todos os públicos e sem pré-requisitos. Desenvolvido para profissionais e Estudantes das áreas de Engenharia, Tecnologia, Arquitetura, Negócios, Empreendedorismo, Meio-Ambiente e Educação. Se, ao concluir as aulas, o estudante quiser ampliar seus conhecimentos na Pós que originou esse curso de extensão, poderá matricular-se no MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis GPMA - aproveitando a disciplina cursada para reduzir o tempo do MBA e o valor de investimento.
Informações adicionais
ATENÇÃO SENHORES CLIENTES E ESTUDANTES!!! Toda a prestação de serviços educacionais será de responsabilidade da UBEA/PUCRS. O aluno terá acesso a Certificação em até 10 dias úteis. As certificações, ficarão disponíveis para acesso por até 90 (noventa) dias, a contar da data de pagamento da inscrição. Para desistência de sua inscrição, formalizar o pedido por meio de e-mail pessoal para meajuda.pucrsonline@uolinc.com, sem ônus, desde que não ultrapasse 24 (vinte e quatro) horas do primeiro acesso ao login e senha enviado pela PUCRS. Para obtenção do certificado de extensão, deverão concluir no mínimo 75% (setenta e cinco por cento) de participação no vídeo do curso. As instruções para o recebimento de certificado serão enviadas para o e-mail cadastrado pelo estudante no ato da inscrição, em até 7 (sete) dias úteis. Caso não consiga concluir a certificação no prazo máximo de 90 dias, poderá entrar em contato com a UBEA/PUCRS e verificar a chance da extensão do prazo como forma de exceção. Não haverá restituição dos valores pagos ou cancelamento das parcelas a vencer, se o pedido de cancelamento ocorrer após 24 (vinte e quatro) horas contados do primeiro acesso ao conteúdo pelo aluno. Por se tratar de uma parceria entre PUCRS e SEBRAE/DF, reiteramos que a PUCRS será a responsável por solucionar eventuais problemas pertinentes ou relacionados com a execução dos serviços prestados. O SEBRAE/DF subsidiará até 50% do valor total do curso enquanto perdurar a vigência das CERTIFICAÇÕES nos portifólios das instituições. Subsidio esse que já está calculado no valor da certificação para o cliente. Salientamos que, todos os dados fornecidos para o SEBRAE/DF e PUCRS estarão resguardados conforme a Lei de Proteção de Dados – n.º 13.709/2018.
